
إدارة المشروعات باستخدام برنامج MS.PROJECT
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
|
التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز |
التدريب عن بعد .. باعتماد دولي ..
المشاركة للفرد 1450 يورو
- المطلوب .. تحديد الدورة ..
عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي … حسم 20% للمشارك
بأي مجموعة من خمسة وأكثر
اماكن اخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
إدارة المشروعات باستخدام برنامج MS.PROJECT
حول الدورة:
تعد دورة إدارة المشروعات باستخدام برنامج MS.Project من أهم الدورات التدريبية الموجهة لتطوير الكفاءات الفردية والمؤسسية في مجال إدارة المشاريع. يقدم هذا البرنامج حلولاً متقدمة تساعد على تنظيم المشاريع.. تحسين الإنتاجية.. وتقليل الأخطاء المحتملة أثناء التخطيط والتنفيذ
يعتبر برنامج MS.Project أحد أكثر الأدوات شيوعًا واعتمادًا عالميًا لإدارة المشروعات.. حيث يتميز بمرونته وفعاليته في إدارة المشاريع باختلاف أحجامها وقطاعاتها. من خلال هذه الدورة.. سيتعرف المشاركون على كيفية استخدام البرنامج لتحديد الجداول الزمنية.. تخصيص الموارد.. مراقبة الأداء.. وإعداد التقارير الاحترافية التي تلبي معايير الجودة العالمية .. تتجلى أهمية الدورة:
• للأفراد: تمنح الدورة المشاركين المعرفة والمهارات الضرورية للتعامل مع المشروعات بكل احترافية.. ما يعزز فرصهم في الحصول على وظائف مرموقة أو تطوير مسارهم المهني ..
• للمؤسسات: تساعد الدورة المؤسسات على تحسين إدارة مشروعاتها.. وزيادة معدلات النجاح.. وتقليل الهدر في الوقت والموارد ..
تغطي الدورة جميع جوانب استخدام MS Project لإدارة المشاريع .. بدءاً من إنشاء الهيكل الزمني للمشروع وتحديد المهام والموارد .. مروراً بإعداد الميزانية وجدولة الأعمال .. وصولاً إلى متابعة التقدم وتحليل المخاطر .. كما يتم تدريب المشاركين على كيفية بناء خطط عمل دقيقة .. توزيع الموارد بشكل فعال .. وتقديم تقارير دقيقة تساعد في اتخاذ قرارات مدروسة. تقدم الدورة أيضاً أدوات وتقنيات لتقييم الأداء .. مما يساهم في تحسين استراتيجيات التنفيذ ويقلل من فرص التأخير أو تجاوز الميزانية .
الدورة معتمدة دولياً من هيئات معترف بها عالمياً .. مما يضمن للمشاركين الحصول على شهادة معترف بها دولياً .. مما يعزز من مكانتهم في سوق العمل ويوفر لهم فرصاً مهنية واسعة .. كما أن المؤسسات التي تشارك موظفيها في هذه الدورة تستطيع تحسين أداء فرقها في إدارة المشاريع .. مما يساهم في تحقيق نتائج متميزة .
احجز مكانك الآن وكن جزءًا من هذا البرنامج التدريبي المعتمد دوليًا.. واستثمر في تطوير مهاراتك لتحقيق نجاحات مستدامة في عالم المشروعات.
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
- إتقان استخدام برنامج MS.Project لإدارة مختلف أنواع المشروعات.
- فهم استراتيجيات تخطيط الموارد وضبط الجداول الزمنية.
- تطوير مهارات تحليل مخاطر المشروعات وطرق الحد منها.
- إعداد تقارير مفصلة لقياس أداء المشروعات.
- تطبيق مفاهيم إدارة المشروعات وفقاً للمعايير العالمية.
- تحسين التعاون بين فرق العمل باستخدام أدوات البرنامج.
- إدارة التكاليف والميزانيات بكفاءة.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرارات بناءً على البيانات والتحليلات الدقيقة.
الفئة المستهدفة :
- مديري المشاريع.
- المهندسين في مختلف التخصصات.
- مديري الفرق وفرق العمل.
- المستشارين في إدارة المشروعات.
- العاملين في مجال التخطيط والجدولة الزمنية.
- خبراء إدارة المخاطر والموازنات.
- قادة الشركات ورواد الأعمال.
المحاور العلمية للدورة :
المحور الأول : أساسيات إدارة المشروعات
- تعريف إدارة المشروعات.
- دورة حياة المشروع.
- تحديد نطاق المشروع.
- استراتيجيات تحديد الأهداف.
- مقدمة في برنامج MS.Project.
- أهمية التخطيط الاستراتيجي.
- إعداد الجداول الزمنية.
- تحليل المسار الحرج (Critical Path).
- تعديل الجداول الزمنية.
- إنشاء مهام مترابطة.
- إدارة التغيرات في المواعيد.
- أدوات تتبع الجدول الزمني.
- تخصيص الموارد البشرية والمادية.
- إنشاء ميزانية المشروع.
- ضبط تكاليف المشروع.
- تحليل الأداء المالي.
- إعداد التقارير المالية.
- إدارة تضارب الموارد.
- تحليل مخاطر المشروعات.
- تطوير خطط التعامل مع المخاطر.
- أدوات تحسين جودة الأداء.
- تقنيات مراقبة الجودة.
- قياس نجاح المشروع.
- تطبيق المعايير العالمية للجودة.
- تصميم تقارير الأداء.
- تحليل البيانات باستخدام MS.Project.
- إعداد تقارير شاملة للمشروع.
- استخدام الرسوم البيانية التفاعلية.
- مراقبة التقدم العام للمشروع.
- إدارة الاجتماعات باستخدام تقارير المشروع.
منهجية التدريب لدى يورو ماكس :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ماذا يحصل المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز يورو ماكس للتدريب و الاستشارات … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة
ملاحظة :
بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز يورو ماكس للتدريب والاستشارات على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .






