غالبًا ما تفتقر العديد من المنظمات إلى الوعي بأهمية التخطيط المسبق للعمل إلا بعد ظهور مجموعة من المشكلات الإدارية مثل تراجع الأداء والتداخل في المهام وتضخم الهيكل التنظيمي وتراجع المبيعات واستياء الموظفين وتركهم للعمل أو فقدان العملاء أو حتى حدوث أزمات تهدد بقاء المنظمة.. ومع التسارع الكبير في التغيرات العالمية ننصح دائمًا عملاء مسار الإجادة للاستشارات الإدارية بالالتزام بالعمل المهني والمتدرج من بداية المشروع خطوة بخطوة حتى تحقيق التميز المؤسسي.. كما نقدم خدمات إعداد الخطط الاستراتيجية والتشغيلية وتصميم مؤشرات الأداء بناءً على تحليل الوضع الحالي وتحديد الأهداف المستقبلية المناسبة لإمكانات المنظمة والفرص المتاحة في البيئة الخارجية.. فالاستراتيجية أصبحت اليوم عنصرًا أساسيًا لتحقيق النجاح في البيئة التنافسية الحالية ولهذا تعمل المنظمات على تبني الاستراتيجيات الملائمة التي تدعم تحقيق أهدافها.. نحن نوفر استشارات استراتيجية تساعد المنظمات على الوصول إلى أهدافها الاستراتيجية بشكل منهجي وتشمل هذه الخدمات :

• استشارات لتطوير الهيكل المؤسسي للشركات الخاصة والهيئات الحكومية والمنظمات غير الربحية
• إجراء دراسة لأصحاب المصلحة والأطراف المعنية
• تفعيل الثقافة التنظيمية للمنظمات بما في ذلك الغرض الرئيسي والقيم الأساسية
• تحديد الرؤية المستقبلية للمنظمات من خلال تحديد المجالات الرئيسية وآليات التطور المستقبلي
• وضع شبكة الأهداف وتحديد الإطار الزمني اللازم لتحقيقها
• تحليل القدرات الداخلية للمنظمة من خلال تقييم نقاط القوة والضعف (S.W. Analysis)
• تقييم الفرص والمخاطر المحيطة بالمنظمة من حيث التهديدات والمتغيرات البيئية (O.T. Analysis)
• اختيار البدائل الاستراتيجية المناسبة لتحقيق الأهداف المستقبلية
• إعداد البرامج والمشاريع الزمنية لتنفيذ الاستراتيجية
• إعادة تصميم الهيكل التنظيمي لدعم تنفيذ الاستراتيجية
• تعديل نظم الأجور والحوافز لتعزيز تنفيذ الاستراتيجية
• تصميم وتنفيذ أنظمة الرقابة لضمان التنفيذ الصحيح للاستراتيجية وتحقيق الأهداف طويلة المدى