ادارة المشاريع .. تدريب عن بعد

جدولة المشاريع وادارة التكاليف والجودة جدولة المشاريع وادارة التكاليف والجودة حول الدورة: جدولة المشروع هي عملية تحويل خطة المشروع الى جدول زمني لتنفيذه، ابتداء من لحظة مباشرة العمل، مرورا بجميع الأنشطة المتتابعة والمتداخلة والأحداث والمحطات الرئيسية، وصولا الى لحظة انتهاء العمل في المشروع واقفاله.من خلال بيئة تعليمية تفاعلية، سيتعلم المشاركون في هذه الدورة المكثفة والعملية […]

الكفاءة والفاعلية في ادارة مخاطر المشاريع‏ الكفاءة والفاعلية في ادارة مخاطر المشاريع‏ حول الدورة: يتمثل أحد الجوانب الأساسية لإدارة المشاريع بنجاح في الحصول على الفهم الصحيح والأدوات المناسبة لإدارة المخاطر المتأصلة في كل مشروع بكفاءة. للمساعدة في تحقيق ذلك ، قمنا بتطوير برنامج إدارة مخاطر المشروع ، والذي تم تصميمه ليكون بديهيا قدر الإمكان ،

الإدارة الرشيقة للمشاريع والقيادة بفاعلية الإدارة الرشيقة للمشاريع والقيادة بفاعلية حول الدورة: تعتبر الإدارة الرشيقة من المداخل الإدارية الحديثة التي تعالج كل أنواع الهدر في المشاريع وتتنبأ بالاستخدام الأمثل للموارد والمشاكل المحتملة فتعمل على حلها مما يسهم في نجاح المشاريع، ومن هنا تهدف هذه الدورة لتعزيز مهارات وكفاءات المشاركين في الإدارة في نجاح المشاريع بمختلف

إدارة المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية في المشاريع إدارة المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية في المشاريع حول الدورة: تم تصميم هذه الدورة ” إدارة المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية في المشاريع ” لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتصميم وتطبيق مقاييس المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). علاوة على ذلك، تساعد الدورة المشاركين في تحديد القوى الدافعة لتحسين مقاييس المشروع القائمة

إدارة مخاطر المشاريع الإحترافية إدارة مخاطر المشاريع الإحترافية حول الدورة: إدارة المخاطر في المشاريع تعد من أهم المهارات التي تساهم في تحقيق النجاح المستدام للمشاريع وضمان تحقيق الأهداف ضمن الوقت المحدد والميزانية المقررة. دورة (إدارة مخاطر المشاريع الاحترافية) هي دورة متخصصة تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحديد وتقييم وإدارة المخاطر التي قد تؤثر

إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية وتقييم المشروعات إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية وتقييم المشروعات حول الدورة: في الوقت الراهن أصبحت دراسات الجدوى جزء لا يتجزأ من خطة عمل أي مشروع. لكن إرتفاع تكلفة إعداد دراسات الجدوى قد يكون سبباً بارزاً في تثبيط عزيمتك لتحويل فكرة مشروعك إلى حقيقة ربحية. و من هنا تنطلق أهمية الدورة التدريبية “إعداد

‏التنسيق والإدارة الفعالة للمشاريع ‏التنسيق والإدارة الفعالة للمشاريع حول الدورة: كثيرا ما تفشل المشاريع، ليس بسبب الافتقار إلى المهارات التقنية من جانب منفذي المشروع، ولكن بسبب عدم كفاية التنسيق والتكامل والاتصال والتحكم في أنشطة المشروع والأشخاص وأصحاب المصلحة والمقاولين. ويرجع ذلك أساسا إلى عدم قدرة العديد من مديري المشاريع على تطبيق أدوات وتقنيات تنسيق ومراقبة