تحقيق اقصى قدر من الكفاءة والفعالية … الانتاجية وتقليل الوقت والجهد تحقيق اقصى قدر من الكفاءة والفعالية … الانتاجية وتقليل الوقت والجهد حول الدورة: إذا كان ضعف الكفاءة والفعالية أصبح سمة من سمات العديد من منظمات الأعمال المختلفة في ظل تحديات القرن الحادي والعشرين فإن رفع الكفاءة الإنتاجية وتحقيق الفعالية أصبح أمراً حتمياً للتنافس على […]
تحقيق اقصى قدر من الكفاءة والفعالية قراءة المزيد »
الأخصائي المعتمد في إدارة الأزمات الأخصائي المعتمد في إدارة الأزمات حول الدورة: ستساعدك هذه الدورة على تعلم كيفية استخدام أنظمة إدارة الأزمات ، وبناء فرق إدارة الأزمات ، والتعامل مع مجموعة متنوعة من الأزمات.تعتمد هذه الدورة على المعايير الدولية الرئيسية ، بما في ذلك المعيار البريطاني لإدارة الأزمات و لعمل نظام استمرارية الإدارة ، ومبادئ
الأخصائي المعتمد في إدارة الأزمات قراءة المزيد »
مهارات الاتصال والتواصل وتحسين الصورة الذهنية مهارات الاتصال والتواصل وتحسين الصورة الذهنية حول الدورة: الاتصال والتواصل في مكان العمل امر حيوي. القدرة على نقل الأفكار والأوامر بسرعة وبدقة أمر لا غنى عنه. إن تعلم كيفية تكييف لغتك لتناسب جمهورك ، سواء كنت تواجه زميلا في العمل أو رئيسا أو عميلا، أمر لا يقدر بثمن. إن
مهارات الاتصال والتواصل وتحسين الصورة الذهنية قراءة المزيد »
أخصائي التميز المؤسسي – مستوى متقدم … 10 أيام أخصائي التميز المؤسسي – مستوى متقدم … 10 أيام حول الدورة: يوفر هذا البرنامج التفاعلي والمكثف ” أخصائي التميز المؤسسي – مستوى متقدم ” للمشاركين المعرفة الواسعة النطاق بإدارة التميز المؤسسي والجودة على الصعيدين الكلي والجزئي. وسيتم توفير مجموعة من المعارف المتخصصة والمهارات لقيادة المؤسسات حيث
أخصائي التميز المؤسسي – مستوى متقدم … 10 أيام قراءة المزيد »
مهارات الإدارة الوسطى مهارات الإدارة الوسطى حول الدورة: يتمتع العديد من المديرين من المستوى المتوسط بخبرة كبيرة في التعامل مع قضايا الإدارة اليومية وهم الآن جاهزون لتحدي أكبر بكثير: التحدي المتمثل في أن يصبحوا قادة تحوليين ومديرين. يدور برنامج تطوير المدير الأوسط حول إجراء هذا التحول الحيوي واستكشاف وإتقان المعرفة والمهارات التي ستأخذك بثقة إلى
مهارات الإدارة الوسطى قراءة المزيد »
العمليات الادارية لغير الاداريين العمليات الادارية لغير الاداريين حول الدورة: اهداف الدورة : سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من : الإلمام بمفهوم وأنواع وفوائد الإجراءات الإدارية والقدرة على فهم طبيعتها وأهميتها. تحديد اهم مشكلات الإجراءات الإدارية والقدرة على اكتشاف إعراضها و مسبباتها بدقة. القدرة على تطبيق مراحل تطوير العمليات الإدارية وفق الأسلوب العلمي الصحيح.
العمليات الادارية لغير الاداريين قراءة المزيد »
الخدمة المتميزة وتبسيط الاجراءات الادارية الخدمة المتميزة وتبسيط الاجراءات الادارية حول الدورة: دورة (الخدمة المتميزة وتبسيط الإجراءات الإدارية) تعد فرصة فريدة للأفراد والمؤسسات الراغبة في تحسين مستوى الخدمة المقدمة للعملاء وتعزيز كفاءة العمليات الإدارية .. تركز الدورة على تقديم استراتيجيات فعالة لتحسين تجربة العملاء من خلال تقديم خدمة استثنائية تبني الثقة وتعزز الولاء.. وفي نفس
الخدمة المتميزة وتبسيط الاجراءات الادارية قراءة المزيد »
تحديد الأولويات وادارة الوقت والسيطرة على ضغوط العمل تحديد الأولويات وادارة الوقت والسيطرة على ضغوط العمل حول الدورة: الضغوط هي ردود الأفعال النفسية والفيزيولوجية والسلوكية من قبل الأفراد عندما يرون عدم وجود توازن بين المطالب المفروضة عليهم وقدرتهم على تلبية تلك المطالب، والذي على مدى فترة من الزمن يؤدي إلى اعتلال الصحة. الهدف من هذه
تحديد الأولويات وادارة الوقت والسيطرة على ضغوط العمل قراءة المزيد »
إدارة المستشفيات والخدمات الصحية إدارة المستشفيات والخدمات الصحية حول الدورة: يُشير مصطلح إدارة المستشفيات إلى ذلك المنصب الوظيفي الذي يقوم على عمليات التخطيط والتنسيق والمراقبة في المستشفيات أو العيادات، وعادةً ما يقوم مدير المستشفى بالأعمال المتعلقة بمجال تخصّصه الإداري هذا ابتداءً من موازنة الميزانيات وحتى جدولة عمل الموظفين، بالإضافة لتطلّب هذه الوظيفة إلى تشغيل المرافق
إدارة المستشفيات والخدمات الصحية قراءة المزيد »
التفاوض الاستراتيجي وإدارة النزاعات ومهارات التأثير التفاوض الاستراتيجي وإدارة النزاعات ومهارات التأثير حول الدورة: يعد تطوير وتعزيز قدرتنا على التفاوض بإبداع وإدارة الصراع بشكل أكثر فعالية من بين المهارات الأكثر قيمة التي يمكننا اكتسابها لتحسين أدائنا في مكان العمل والنهوض بحياتنا المهنية وتطورنا الشخصي. لا يمكننا تطوير هذه المهارات من التفاوض على صفقات واتفاقيات تجارية
التفاوض الاستراتيجي وإدارة النزاعات ومهارات التأثير قراءة المزيد »
