ادارة المشاريع

إدارة المشروعات باستخدام برنامج MS.PROJECT إدارة المشروعات باستخدام برنامج MS.PROJECT حول الدورة: تعد دورة إدارة المشروعات باستخدام برنامج MS.Project من أهم الدورات التدريبية الموجهة لتطوير الكفاءات الفردية والمؤسسية في مجال إدارة المشاريع. يقدم هذا البرنامج حلولاً متقدمة تساعد على تنظيم المشاريع.. تحسين الإنتاجية.. وتقليل الأخطاء المحتملة أثناء التخطيط والتنفيذيعتبر برنامج MS.Project أحد أكثر الأدوات شيوعًا […]

إدارة المشاريع باستخدام برنامج PRIMAVIRA إدارة المشاريع باستخدام برنامج PRIMAVIRA حول الدورة: هل تبحث عن تطوير مهاراتك في إدارة المشاريع باستخدام أحد أقوى البرامج المعتمدة عالميًا ؟ نقدم لك دورة إدارة المشاريع باستخدام برنامج PRIMAVERA.. التي تتيح لك فرصة فريدة لاكتساب مهارات احترافية مطلوبة بشدة في سوق العمل.. معتمدة رسميًا ودوليًا .. هذه الدورة مصممة

ادارة المشاريع والاشراف على الاستشاريين والمقاولين ادارة المشاريع والاشراف على الاستشاريين والمقاولين حول الدورة: إنه من غير الممكن القول أن الظروف البيئية المحيطة بالمنشأة هي السبب في عدم تحقيق أهداف المنشأة ، كما وغالباً ما تتبلور عن وظيفة التخطيط خطة أو مجموعة خطط واضحة لتحقيق الأهداف المحددة كمياً وزمنياً وهنا قد يتساءل البعض هل وجود

تخطيط وتصميم وادارة ومتابعة المشروعات الفنية والهندسية تخطيط وتصميم وادارة ومتابعة المشروعات الفنية والهندسية حول الدورة: تسهم إدارة المشروعات الهندسية في تحقيق عامل التفرد والتميز في المشروع من خلال الإشراف الكامل على كافة عناصر المشروع من تخطيط وتنظيم وتوفير موارد بشرية مدربة وقادرة على التعامل بمهارة وتوزيع المهمات للإدارات داخل المشروع وإدارة للمخاطر والتكلفة والمشتريات

أحدث التطورات في إدارة المشاريع والإنشاءات أحدث التطورات في إدارة المشاريع والإنشاءات حول الدورة: يتمثل الهدف العام من هذه الدورة بتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط مشاريعهم من خلال تحديد بيان نطاق المشروع وهيكل تقسيم العمل. بالإضافة إلى ذلك، سيتمكن المشاركون من وضع مؤشرات الأداء الرئيسية لرصد ومراقبة الجدول الزمني للمشروع والميزانية. وتهدف هذه الدورة أيضا

إنشاء و تشغيل مكاتب إدارة المشاريع المؤسسية PMO إنشاء و تشغيل مكاتب إدارة المشاريع المؤسسية PMO حول الدورة: من الأمور التي تتفق عليها كل الشركات والمؤسسات في العالم أهمية وجود رؤية وخطة استراتيجية لها واهداف استراتيجية تسعى لتحقيقها خلال 3-5 سنوات القادمة. معظم التحديات التي تواجهها هذه المؤسسات تتعلق بتنفيذ الخطة الاستراتيجية وتحقيق الأهداف وليس

الإعداد لشهادة الممارس المعتمد في إدارة المشاريع الرشيقة (PMI-ACP) الإعداد لشهادة الممارس المعتمد في إدارة المشاريع الرشيقة (PMI-ACP) حول الدورة: تهدف هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة المشاريع القائمة على المعرفة وتطبيق منهجيات إدارة المشاريع .خلال هذه الدورة التفاعلية سيتعلم المشاركون الأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة المشاريع باستخدام الممارسات الرشيقة اللازمة لاجتياز امتحان شهادة ®PMI-ACP

الإعداد للحصول على شهادة إدارة المشروعات PMP الإعداد للحصول على شهادة إدارة المشروعات PMP حول الدورة: شهادة أخصائي إدارة المشاريع ®(PMP) هي الشهادة العالمية الرائدة في مجال إدارة المشاريع لأنها تشمل المناهج التنبؤية والرشيقة والهجينة في هذا المجال ولأنها تمكن الحاصلين عليها من إدارة وقيادة المشاريع بغض النظر عن المنهجية المتبعة. في هذه الدورة، يتم

إدارة المشاريع المؤسسية وحوكمتها إدارة المشاريع المؤسسية وحوكمتها حول الدورة: إدارة المشاريع أحد العناصر الأساسية التي يستخدمها المشتغلين بالإدارة لضمان إتمام وتسليم المشروع في الوقت المحدد وبأعلى جودة وأقل تكلفة، كما أنها وظيفة إدارية تعمل على تحديد الاحتياجات والأهداف وإعداد الميزانيات الخاصة بالمشروع ومتابعتها وتقييمها من أجل تحقيق الأهداف الخاصة بالمشروع بشكل كفء وأكثر فاعلية.وتنطوي

إعداد وتحليل وتقييم دراسات الجدوى إعداد وتحليل وتقييم دراسات الجدوى حول الدورة: تعد دورة إعداد وتحليل وتقييم دراسات الجدوى من الدورات التدريبية الحيوية التي تقدم قيمة كبيرة للأفراد والمؤسسات على حد سواء. في عالم الأعمال المعاصر.. أصبح تحليل الجدوى أحد الأدوات الأساسية التي تساعد في اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة تحقق النجاح والاستدامة. توفر هذه الدورة