إدارة مخاطر المشاريع الإحترافية
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
التدريب عن بعد .. باعتماد دولي ..
المشاركة للفرد 1450 يورو
- المطلوب .. تحديد الدورة ..
عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي … حسم 20% للمشارك
بأي مجموعة من خمسة وأكثر
اماكن اخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
إدارة مخاطر المشاريع الإحترافية
حول الدورة:
إدارة المخاطر في المشاريع تعد من أهم المهارات التي تساهم في تحقيق النجاح المستدام للمشاريع وضمان تحقيق الأهداف ضمن الوقت المحدد والميزانية المقررة. دورة (إدارة مخاطر المشاريع الاحترافية) هي دورة متخصصة تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحديد وتقييم وإدارة المخاطر التي قد تؤثر على سير المشاريع الهندسية والإدارية والتجارية. في ظل التحديات المتزايدة في بيئات العمل المتقلبة.. تعتبر هذه الدورة أداة أساسية للمهنيين الذين يسعون للتميّز في مجال إدارة المشاريع وضمان سير العمل بكفاءة وفعالية.
تكتسب هذه الدورة أهمية كبيرة بالنسبة للأفراد الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع. حيث تزود المشاركين بفهم شامل حول كيفية التعرف على المخاطر المحتملة في مراحل المشروع المختلفة.. وتحديد تأثيرها على الموارد والجدول الزمني.. ثم وضع خطط استجابة للمخاطر لتقليل الآثار السلبية. تعلم المشاركون كيفية استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة لتقييم المخاطر.. بما في ذلك أساليب التحليل الكمي والنوعي.. كما تعزز الدورة القدرة على اتخاذ قرارات مدروسة ومبنية على أسس تحليلية لحماية مصالح المشروع وتوجيهه نحو النجاح.
بالنسبة للمؤسسات.. تعتبر الدورة استثمارًا استراتيجيًا لتدريب موظفيها على كيفية التعامل مع المخاطر بشكل احترافي. المؤسسات التي تركز على إدارة المخاطر بشكل فعال تستطيع تقليل الخسائر المحتملة وتحقيق أفضل النتائج من خلال تقنيات واستراتيجيات معترف بها دوليًا. إن قدرة المؤسسات على التنبؤ بالمخاطر والسيطرة عليها تساهم في تعزيز قدرة الفريق على التكيف مع الظروف المتغيرة.. مما يعزز من سمعتها في سوق العمل التنافسي ويزيد من قدرتها على إدارة مشاريعها بشكل أكثر كفاءة.
تتمتع دورة (إدارة مخاطر المشاريع الاحترافية) بالاعتماد الدولي والرسمية من قبل الهيئات المعترف بها عالميًا.. مما يجعلها شهادة معترف بها من قبل جميع القطاعات والصناعات. هذه الشهادة توفر للمشاركين ميزة تنافسية كبيرة في سوق العمل.. وتفتح أمامهم أبواب الفرص في الأسواق الدولية.. كما تساهم في تحسين مكانتهم داخل مؤسساتهم. إن الاعتماد الرسمي يجعل الدورة الخيار الأمثل للمهنيين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة المخاطر على مستوى عالمي.
من خلال هذه الدورة.. يتعلم المشاركون كيفية تطبيق أفضل ممارسات إدارة المخاطر وفقًا لأحدث المعايير العالمية.. مما يعزز من قدرتهم على قيادة المشاريع بنجاح وتقليل المخاطر غير المتوقعة التي قد تؤثر على نتائج المشروع.
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
يهدف البرنامج إلى تمكين رجال الأعمال والإحترافيين في إدارة المشاريع من إتقان علم وفن إدارة مخاطر المشاريع، كما أنه أحد المتطلبات الرئيسية لدخول اختبار (RMP) الذي يجعل من المتدرب معترف به دوليا بإتقان مهارات إدارة مخاطر المشاريع، وسيتمكن المتدرب من تطبيق مهارات إدارة مخاطر المشاريع بشكل عملي وفعال في كافة أنواع المشاريع.
الفئة المستهدفة :
كل المهندسون والفنيون من المدراء التنفيذيين، مدراء البرامج، مدراء المشاريع، رؤساء و مدراء مكاتب إدارة المشاريع، مخططي المشاريع، منسقي المشاريع، مدراء المخاطر و كل من يعمل بشكل مباشر أو غير مباشر في إدارة المخاطر أو/و إدارة المشاريع.
المحاور العلمية للدورة :
- مقدمة في إدارة المخاطر :
- أهمية إدارة مخاطر المشاريع.
- تعريف و مفاهيم إدارة مخاطر المشاريع.
- دور إدارة المخاطر في إدارة المشاريع.
- العوامل المهمة في إنجاح إدارة المخاطر.
- مجموعة عمليات إدارة المخاطر ومعاييرها بحسب (PMI).
- تحديد المخاطر :
- الهدف من عمليات تحديد المخاطر.
- الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات تحديد المخاطر.
- النتائج المرجوة من عمليات تحديد المخاطر.
- إجراء التحليل الكمي للمخاطر :
- الهدف من عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر.
- الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر.
- العوامل المهمة في عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر.
- النتائج المرجوة من عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر.
- مراقبة المخاطر و السيطرة عليها :
- الهدف من عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها.
- تبادل المعلومات في إدارة المخاطر.
- تدقيق و مراجعة المخاطر.
- الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها.
- النتائج المرجوة من عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها.
- إجراء التحليل النوعي للمخاطر :
- الهدف من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر.
- الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر.
- العوامل المهمة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر.
- النتائج المرجوة من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر.
منهجية التدريب لدى يورو ماكس :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ماذا يحصل المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز يورو ماكس للتدريب و الاستشارات … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة
ملاحظة :
بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز يورو ماكس للتدريب والاستشارات على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .
